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如今是一個各種商品供大于求,FBA物流專線公司競爭強烈的完全市場經濟時代,更加是一個產品同質化,技術同質化的時代。眾所周知,FBA物流專線很關鍵的一環就是營銷,對于此項工作,FBA物流專線公司都會使盡渾身解數爭奪市場。
不少經濟學家認為,FBA物流專線價錢和質量的競爭是“首次競爭”,售后服務的競爭則是“第二次競爭”,是一個更深層次、更高要求、更具備長遠戰略意義的競爭,它比“首次競爭”更為重要,更具備決定勝負的作用。
售后服務工作是質量管理在應用過程的延續,是達到商品應用價值的重要保障。它作為FBA物流專線應用價值的一種補救手段,可以為顧客排除后顧之憂。另外,在售后服務中,可以把客戶對產品的意見和要求及時反饋到FBA物流專線公司,促使FBA物流專線不停提升產品質量,更加好地達到客戶的需要。
客戶是FBA物流專線公司的安身立命之本,沒有固定的客戶群就很難在競爭中立足。每個客戶都有自己的社交圈,在這個社交圈里,他既受他人的影響,又對他人施加影響。對FBA物流專線質量和售后服務滿意的客戶,不光自己會成為回頭客,并且還會成為FBA物流專線公司的宣傳員和廣告員,促進一大批客戶上門來。而不滿意的客戶則不光自己不再上門,并且會向自己的親朋好友發布不滿,使FBA物流專線喪失一大批潛在的客戶。據研究,再次光臨的客戶比初次登門的人可為FBA物流專線帶來25%~85%的贏利,而尋找一個新客戶的成本是維持一個舊客戶的7倍。此外,FBA物流專線公司在名譽上的損失和對FBA物流專線員工土氣的打擊及對FBA物流專線將來發展的影響更很難估量。
經過千千萬萬的實踐證明,在FBA物流專線同質、同價的前提下,FBA物流專線服務質量的優劣,直接關系到FBA物流專線的存活、關系到FBA物流專線公司的市場占有率、關系到FBA物流專線能否可持續發展。
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